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乐迷社区»版 块 超级电视 超级电视 对乐视超级电视物流配送的重大建议!!!重大建议!!! ...
2013-6-26 15:48:16 423813 跳转到指定楼层
本帖最后由 y1954 于 2013-6-26 15:55 编辑

乐视超级电视的性能和价格,无与伦比!但是否能大卖,目前看物流配送是瓶颈!!
这个情况不改变,超级电视就不可能大卖!!!超级电视对于乐视网的重大意义,就可能毁于一旦!!!全公司上下,就拜忙活了!!!可惜l了这么好的契机!!!

乐视自己建立物流网,费力不讨好,也很有些来不及!!!甚至成本更高!!!

建议:

改变超级电视的营销策略,不再100%自营,而是委托诸如京东商城那样的网站销售,并借助其强大的物流配送能力,超级电视立马就可以全面推向市场!!!

或者还是乐视商城自营,但物流与京东商城合作,也能起到事半功倍之效!!!

重大建议,请乐视公司三思!!!


2013-6-26 15:50:42
问题是你借助别人的物流,人家会给你做吗、
2013-6-26 15:51:07
不可能的 本来成本利润很低  那样做 会赔钱  有人会做赔本的买卖吗
 楼主| 2013-6-26 15:54:35
dandanai 发表于 2013-6-26 15:51
不可能的 本来成本利润很低  那样做 会赔钱  有人会做赔本的买卖吗

现在的物流就没有成本了?
 楼主| 2013-6-26 15:57:35
狠潇洒 发表于 2013-6-26 15:50
问题是你借助别人的物流,人家会给你做吗、

如果是双赢的话,为什么不能合作呢?
2013-6-26 16:03:49
谢谢您的热心。可以转贾总阅。不过您的建议估计管理层早就考虑过了。
2013-6-26 16:04:54
一堆废话!
 楼主| 2013-6-26 18:23:58
qxjln 发表于 2013-6-26 16:04
一堆废话!

废话你也说点哦。
2013-6-26 18:58:08
我觉得老贾的眼睛绝对不是只在超级电视本身。
自己做物流、售后可以控制好质量,更容易控制成本和售价。
委托别人做的话,乐视网和长虹之流有何区别?价格优势如何保持?第三方都是要抽成的。用户体验感受也会因为隔着一层经销商让乐视网不好掌握。目前第三方的维修没有几个值得信任的,基本都是骗子。
乐视网自建物流和售后,以后还可以另一大平台——手机、平板等等。要做好自己的生态,对小厂商来说,就必须要控制好各个环节。等品牌影响力强大了再找电商平台合作不迟。那个时候手里有筹码。
小米不是这样干的吗?
2013-6-27 07:45:37
sistermoon 发表于 2013-6-26 18:58
我觉得老贾的眼睛绝对不是只在超级电视本身。
自己做物流、售后可以控制好质量,更容易控制成本和售价。
委 ...

你说得很好!但是物流不尽快搞好,就不能很好的扩大规模和利润,前期投入大那是必须的,但更要看到后期的长远利益,早投入抓住先机,才能占领更多市场份额,现在各大电视厂商都在搞智能电视,不抓紧了,就被别人抢了先机,智能这个点不是乐视独有,而且内容方面是要花钱的,这些不同小米的性价比有独一、特殊性,所以乐视TV要迅速占领市场就应该在现在广告上抢了先机的基础上,迅速铺货占领市场,并把售后做出行业的口碑,后面的收益就不可估量。
2013-6-27 07:49:01
其他厂商都在去库存化,新的智能电视功能配置上也在往上提,因此,先机不抓好,就容易失去市场的话语权!
2013-7-19 06:41:09
提议非常好,乐视应把发货环节重视起来。
2014-1-16 11:16:10
2014-1-17 11:32:25
物流差劲死了。~!!!说好一个星期内发货的,都快两个星期了~!!
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