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乐迷社区»版 块 社区办事处 官方发布 【喜大普奔】乐视TV获《新营销》 “创新营销案例”大奖 ...
2013-12-24 14:15:34 24594 跳转到指定楼层
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恭喜乐视TV荣获“创新营销案例”大奖!

     12月23日,在2013(第十届)中国营销领袖年会”上,2013“标杆20”中国营销荣誉大奖揭晓,大家关注的乐视TV超级电视获得“营销创新案例”大奖。

     今年5月7日,乐视TV推出第一个互联网公司打造的智能电视品牌超级电视,不仅获得了广大消费者的好评,更受到了众多名人明星,高端人士的青睐。超级电视X60、S40、S50先后夺得各自尺寸段的销量冠军,超越了海信、康佳、TCL等国产家电品牌,也把三星、索尼等国“洋品牌”甩在身后。

乐视TV超级电视营销案例回顾:

     乐视在一无产品、二无品牌的情况下,宣称自己将是电视领域的“颠覆者”,引起资本市场的不良反应,乐视股价接连大跌。直到今年3月5日,富士康与乐视TV在北京召开“颠覆需要…”联合发布会,富士康董事长之子郭守正亲自出席并宣布乐视致新超级电视以及互联网机顶盒产品将由富士康专业制造,今后富士康也不再为其他的互联网企业进行相关终端制造。

      排它性协议的签署已足够震撼,更加震撼的是到了4月1日,乐视TV宣布完成B轮融资,融资额为3.37亿元。在本轮融资中,乐视网继续增资1亿元,乐视控股亦追投8744万元。

     2013年5月7日,乐视TV正式以颠覆者姿态,发布乐视TV超级电视旗舰产品X60和普及型产品S40,上市首月即成60寸销量冠军,并树立高端形象,S40则在小尺寸端占领市场。在树立良好的口碑之后,乐视TV在10月10日,正式推出主流尺寸的S50,与传统电视厂商正面交锋,上市首月再夺月度销量冠军,创造了销量纪录。
纵观整个商战过程,布局之深,宛如一场持续8个月之后的战役,先是高举高打,之后引蛇出洞,并诱敌深入,在这一过程中,设下层层阻击,以硬件价格、内容优势、UI系统、垂直生态不断阻击跟随者。


2013-12-24 14:44:51
2013-12-24 14:47:44
恭喜恭喜,再接再励
2013-12-24 15:09:13
搞饥饿营销,我再也不会买乐视了!
2013-12-24 19:54:03
支持啦   
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