发表于 2014-5-13 10:41:03 | 查看: 335 | 回复: 0
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走进青岛双星集团位于山东省即墨市马山镇的海江公司,车间一道特殊“风景”引人注目:每条生产线上挂有许多类似给病人用的输液吊瓶。负责人说:“制鞋的一道工序需要擦汽油,过去用大口盒子盛,员工用刷子蘸。员工发现大口盒子汽油挥发快浪费多,就创造了这么个办法。”
这就是一个双星集团在“创新”和“提高质量”上大做文章的例子,目的就是为了节省生产成本,降低价格,并且让质量更好。
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“创新是双星发展的灵魂和动力。”“创新是市场制胜最有力的武器”等一系列新理论,大张旗鼓地鼓励创新,推广创新和宣传创新。在双星集团,机制上的创新是:对市场实行“包、卖、参”,对工厂实行“包,租、卖”。面向市场,根据双星集团的实际,在机械,轮胎企业中实行业务员承包经营市场,完成承包指标之上予以重奖。所谓对工厂实行“包,租、卖”,也是根据工厂实际,将车间各个环节承包给员工个人,把岗位变成每个人的“责任田”,促使员工“自己管理、自己算账、自己降耗”的“四自一包”让员工真正当家作主;对于那些员工买不起的大设备就实行租赁使用,激发员工的劳动热情和创造激情。
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双星人创造了在原材料和劳动力价格持续上涨的严峻形势下,一年消化几亿元不利因素,实现了“双星制造”到“双星创造”的跨越,实现了企业创新的持续发展。              
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