乐迷社区
乐迷社区 群组 生活 乐迷杂谈 视频巨头生态大战打响 乐视垂直整合领跑业界 ...

视频巨头生态大战打响 乐视垂直整合领跑业界

[复制链接]
阅读: 1348|评论: 0
0乐迷已签到
签到
发表于 2014-6-9 00:02:24
十年的历史,对于日新月异的互联网战场来说,称的上是一段漫长的历史。今年,距离中国第一家专业视频网站——乐视网上线正好十年。十年间,中国视频网站曾经如雨后春笋般冒出,优酷、土豆、酷六、56、PPTV、PPS、6间房、爆米花、暴风影音、PPlive……大浪淘沙,缘起缘灭,那些曾经在舞台上闪耀的视频明星要么被入股、并购,要么逐渐消失,令人无限唏嘘。谁也不曾想到,最早起跑的乐视成为最后一个独立发展的视频网站,并衍生出乐视影业、乐视TV等潜力巨大的上下游产业,其打造的“平台+内容+终端+应用”的垂直整合生态模式使乐视在BAT笼罩下的视频行业中领跑业界。
. {  W6 R+ _) h  w4 e- C) p5 n0 r' W8 v8 d' R
200亿打响生态战 ) Z+ O) e) J2 f8 h$ G
, R" o5 k* X# A8 e, C2 t2 b
2014年,视频行业格局进一步寡头化。腾讯、阿里、百度三巨头纷纷重金投入视频行业中,以组成自己的生态方阵,令人瞠目结舌的入股和并购一次次震撼互联网行业。 ( U5 H9 n, c1 f1 V: r4 O5 E% o
) B8 M2 \" ]5 V% t# z. y
4月8日,马云、史玉柱斥资65.36亿元战略入股华数20%股份。一个月前,3月11日,阿里刚以62.44亿港元认购文化中国扩大后已发行股本的60%;紧接着,阿里再以12.2亿美元,接近75亿人民币入股优土。
) p* Y' x* [% ^4 a: {
8 `& F$ l0 d! Q0 j5 E0 ]5月12日,文化中国宣布成立 “阿里巴巴影业集团”的公司,准备于近期签约王家卫。   O" O$ `$ h4 v$ @" Y( ~! a

7 P/ h# R; e4 @5 R. O& {阿里在用3个月时间,花费接近200亿的代价初步建立起战略体系,阿里称之为娱乐生态系统。这生态系统其实和国内另一家视频巨头——乐视极为相似。 5 `5 l  M- N0 x4 g5 E
% r% F) q8 D( D3 K# A$ C
阿里巴巴影业和乐视影业相当,乐视已经签约国宝级导演张艺谋,《归来》也在近期票房大卖。阿里要签约王家卫,也是一名文艺片的顶级导演。优土和乐视网相当,两者在视频网站是国内第一第二的地位。华数和乐视TV相当,华数在硬件终端上拥有不少用户,而乐视TV超级电视一季度已经跃居线上电视总销量第一。
& r" j6 H7 }+ x  k! Q3 m
: C$ x7 e" k% Z: [1 g  @, Z阿里巴巴的娱乐生态系统几乎完全仿制了乐视打造的垂直整合的生态系统。今年年初 ,乐视创始人兼CEO贾跃亭就曾经预言,乐视将来会与BAT打一场生态战。话音刚落,阿里两百亿的布局就让这场生态战提前打响。
' T* W& ?! K* ~3 V1 _+ @$ a0 n% q1 V2 W4 d% K
阿里的生态系统和乐视生态的对应感极强,只不过阿里花费的200亿,都只是战略入股,在各自的战略版块中都没有绝对的话语权。而乐视的整个生态体系完全一体化,协同作战的能量远强于阿里用资本构建的生态系统。# x% h" ^- n. T

* m- \1 |- A  x8 t% ]2 P3 ?在乐视的生态想象中,用户在客厅用乐视电视,看乐视网的视频,在院线看到最新的乐视电影,用乐视云服务提供的家庭智能云服务,还有处在传闻中的乐视手机、路由器、红酒、农业……,乐视的生态蓝图堪与BAT相提并论。乐视生态已经初见成型,根基日益稳固,而对手的生态链只是刚刚开始建立。
  r: a+ Q' l, T3 L9 X2 I& Q( J0 K
快速回复回复请遵守乐迷规范
乐迷杂谈

成员:38884

话题:44949

加入