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乐迷社区»版 块 特色圈 乐视网 乐视成为伟大公司的框架已经搭建完成
2014-9-29 13:07:28 13690 跳转到指定楼层
乐视网经过这段时间的经营,乐视已经为成为巨头公司搭建好了框架。现有的生态框架,加上小伙伴们战天斗地的精气神,我们有理由相信:乐视完全可以发展成一家伟大的公司。针对乐视生态的各个触角,本人也发表一下自己的观点。
1. 超级电视
    超级电视的重要性不言而喻:没有谁每天打开电脑,非爱奇艺不看,非看一会儿PPTV才算一天;但是确实有很多人每天必看超级电视,所以超级电视给乐视实实在在带来了大量“死忠”用户。
    到目前为止,乐视已经从物流、产能、人员、Lepar等各方面为超级电视放量做好了准备。9.19乐迷节也可以看做是超级电视放量前的一场大考,乐视确实做的也不错。以前吐槽乐视物流的大有人在,而现在称赞已经完全淹没了吐槽。另外,9月底一批Lepar已经陆续开业,三四季度会为超级电视放量做出很大贡献。保守估计,三、四季度超级电视的销量应分别在55万、70万台以上,明年可以卖到300万台以上。

2. 内容
    内容为王,笼络用户、和竞争对手比拼还是内容。本人认为:相对竞争对手,内容也恰恰是乐视的一大优势:
    1. 从制作方考虑,热播和收视率必须是重要的考虑因素。乐视拥有大量的用户,拥有强大的发行、宣传能力,所以不愁买不到优秀的内容。举例来说,《古剑奇谭》在乐视的播放量超11亿次,超第二名一倍以上。作为制作方,肯定愿意把内容卖给乐视,已获得更好的发行效果。中网主动找乐视网直播网球公开赛就是一个很好的说明。
    2. 乐视自制的团队已搭建完成,能力也不容小觑,从一些自制剧热播就能看出端倪。等超级电视的用户成规模后,制作出类似《爸爸去哪儿》一样有影响力的节目,一点也不奇怪。另外,乐视在4K制作方面也遥遥领先对手。
    3. 人尽皆知的,花儿影视、乐视影业为乐视网输送了源源不断的,很吸引用户的优质内容。

3. 乐视体育
   
乐视为体育产业的腾飞也已搭好了团队、公司管理等框架。乐视体育的目标是成为最大的体育产业公司,如果将来乐视体育经营一家足球俱乐部或者篮球俱乐部,也不必大惊小怪。乐视影业仅用三年时间就发展成了最大的影业公司,我们有理由相信,乐视体育在三至五年内也可以成为最大的体育产业公司,超过ESPN完全有可能,因为乐视体育的管理团队不比乐视影业差。


4. 智能硬件
    首先,乐视搞硬件的理念就比竞争对手先进:不仅仅是卖硬件、不仅仅靠硬件赚钱,而是把硬件和内容、云服务等绑在一起,作为生态的一份子。因此,将来在营销、定价方面会更灵活、更有优势。
    乐视为手机等硬件开发,组建的也是一支优秀团队,背后还有富士康的支持,因此设计、生产、产能等各方面会妥妥的。从点点滴滴的信息看,乐视硬件必是精品,放量大卖完全可期。本人一点猜测,超级路由、超级音响、超级手机等已基本完成,路由等硬件迟迟没有发布,完全是应为老板没在国内。有点万事俱备,只等老板回国的味道。
    放长远看,乐视已经在车联网、智能汽车、万物互联等方面展开布局,为我们画了一张大大的饼。既有实实在在的短期看的见的硬件,又有炒作的题材。

5. 平台扩展
    超级电视、云计算等作为平台,为拓展其他业务建立了基础。为乐视在游戏、在线教育、电子商务等方面的拓展插上了翅膀。今后会有更多公司找乐视合作,把自己的业务放在乐视平台上经营,实现共赢。

另外,乐视云计算、乐视音乐、乐视海外业务、乐视金融等等,也非常有前景。每一块业务都可以成长为300亿的规模。



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