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2014-12-4 16:59:27 10210 跳转到指定楼层
本帖最后由 letv_20078623 于 2014-12-4 17:01 编辑

乐视---BAT,小米们的模仿秀

中国前几年的互联网所有内容都是以盗版为主,包括优酷,爱奇艺,百度影音,讯雷看看等都是盗版专家,大家对版权没有什么概念,所以有规模版权的视频公司不多,但没有,不代表没有可能,这时候中国出现了一间最有远见,最有创新精神的公司,就是乐视网,乐视的创始人是是贾跃亭,山西人,普通家庭,山西地方税务局计算机技术员,辞工出来搞公司,四年后运作第一间公司西伯尔科技有限公司在新加坡上市,2004年成立乐视,计划推出智能电视,但因为当时条件不成熟,改搞视频,在盗版横行的时代2005年-2010年,在没有人看好版权的时代花大量价钱买了很多版权,被视频制作方和内容片源方称为傻瓜,并组建了专业为视频分发的CDN,一步步实现了720,1080P高清视频的片源,并布局了电影公司。

          在国家开始打力大击盗版,优酷,爱奇艺,百度影音,讯雷看看等盗版专家,不得不从乐视构买版权或以乐视作为榜样,转型正版视频的布局。这是中国视频行业第一次对乐视的模仿,也是中国视频业从盗版向正版的过渡。

       科技的发展,日新月异,人们对生活品质的追求,越来越高,这就是为什么高铁,苹果,私人飞机为什么越来越受大家的欢迎,因为赚钱就是为享受,毕竟在有限的人生中,时间是短暂.视频业也从过去的720P,1080P,发展到现在的4K,但高质量的视频最佳观看方式是什么呢,大屏幕电视,所以乐视又一次颠覆推出了超级智能电视。

      智能电视的出视,源于苹果,但苹果由于一直没法取得足够的视频资源,所以一直到乔布斯死,都没有真正成功.这就是乔布斯难题,这个问题能不能解决,今天我们看到乐视围绕着智能电视布局了视频网站,解决了内容的不足,专用的CDN节点,为视频片源的分发提供了保证,找了独家合作巨头富士康签了排它性的合作协议,解决屏和生产规模的问题,因为电视屏占了70%的成本,富士康有夏普十代线屏的股份和群创屏的股份.

       但乐视发布生产智能电视的第一天,并不是所有人都看好乐视的,认为乐视就是在讲故事,包装乐视,所以乐视的股票在后来的一个月时候跌了一半,损失了100亿左右,因为那时候谁也不相信智能电视的发展,认为智能电视玩不过传统企业,但为乐视站台的有高通副总裁,富士康,夏普,微软前总裁李开福,加上乐视公布的两倍性能,一半价钱的智能电视.当时乐视公布的颠覆价钱X60是6999元.所以在后来的一段时间,乐视电视卖得火,创造了很多业内第一名中国第一次有意义击退了SONY,夏普,三星,LG等国际品牌,让各视频公司看到了前景,也公开加入,这就是后来的爱奇艺公布和TCL合作,小米发布第一代47寸产品智能电视.这次BAT,小米们对乐视的第二次模仿。

       随着乐视智能电视的热卖和智能电视产品线的建设日益完善,加上乐视配置的CDN节点不断扩展,全球400多个CND节点,带宽的不断增加,拥有中国为数不多的4G带宽储备企业,乐视云平台和乐视影业的高速发展,乐视已经转型为一个平台+内容+终端+应用的垂直生态公司,相比过去企业横向的发展,乐视的平台+内容+终端+应用的垂直生态公司效生的协同效益,却是乘法效果。比以往的任一模式高明很多,今天乐视也得益于平台+内容+终端+应用的垂直生态,乐视各尺寸智能电视称雄于互联网线上第一,919乐视商城和天猫双十一也多次刷新家电行业的销售记录,乐视影业第三季度也打败了华谊兄弟,光线传媒等影视公司,取得营收的每一名,平台+内容+终端+应用的垂直生态的先进性,又一次吸引了BAT。

    马云,中国首富,拥有阿里和淘宝等,但今天马云先后投资了文化中国和优酷等公司,目的就是为了打做出乐视平台+内容+终端+应用的生态公司,而腾讯和百度同时也宣布成立影视公司,今天我们又看到一个失败者小米宣布投资十亿美元搞内容,投资三亿爱奇艺,千万美元入股优酷,目的就是为了补救小米电视一代,二代完败于乐视的结果。希望有一天可以追上乐视的脚步,可以说乐视平台+内容+端终+应用的垂直生态系统是BAT,小米对乐视第三次模仿。

      随着乐视全球化战略的推进,今天很高兴乐视的超级电视已经在香港打开市场,火爆程度一机难求,同时随着乐视斯里兰卡,澳大利亚,北美的推进,相信在不远的未来或明天,BAT,小米们又一次会跟着乐视的脚步开展全球化业务,而乐视每一次颠覆和创新,都是BAT和小米们模仿的对象,只要乐视不断成长,对乐视的模仿就一天不会结束,2014年乐视已经拿下中国最佳创新大奖,中国最佳上市CEO,中国年度安永国际大奖,或许有一天,国际的巨头们将会真正认可中国式的创新,而不是他们眼中的山寨和抄袭,中国的乐视们有机会拿下诺贝尔经济学大奖....
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