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发表于 2014-12-31 07:53:18
1、希望乐视手机不收年费,一个重要原因,是手机使用年限没有超级电视长,如果用成本价销售,然后赚取每年的会员费,这模式有不可持续性,用在手机上更不合适,许多人不够两年又要换新手机了,且有部分人不愿意续费,靠收年费收不回成本。5 n9 {8 R) C" q
2、买乐视产品者多是乐迷,很多用户已有超级电视,如果又要在手机上交年费,会心有不甘。也会给人重复收费的口实(宁可买贵点)。盼三思。9 A& M, `1 v5 w X% L
3、乐视手机要吸取超级电视的经验和教训,不要低于成本销售,硬件一定要赚钱,如果硬件不赚钱,续费率又低,这种模式会资金成本过大;如果硬件少量赚钱(微利而不是亏本),则一旦放量,后来者就不是对手。一定要避免做得越多亏得越多的局面。没钱了就会被人逼空。 }- D; Z6 p7 f% Z% R5 q% W, H# `
4、俗话说:手上有钱,心里不慌!伟大公司的发展离不开本钱,不要到最后大丈夫为几个钱折腰(如果当初,超级电视每台多几百元,现在乐视帐上就多十多亿),我相信所有股东(包括有乐视网的股民)都希望乐视网盈利。我保证:手机光学充电、伸缩镜头,手势控制,要是乐视实现了,我绝对买,不考虑价格!就是这么任性!3 Q4 `+ M$ M: o
5、顾客就是上帝,让利给长期支持公司发展的乐迷是应该的。我建议,无论是手机还是电视,如果真要收年费,要推行年费优惠条件,可参考汽车强制保险费的办法,连续交费的第二年开始每年递减百分之十,最多减到百分之五十为止,以后就按百分之五十交。如果有未连续交的重新开始计。如果家庭有买第三台的(电视或手机)也按此优惠,我相信技术方面应没问题。+ O$ @7 x5 C/ h C
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