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乐视回应小米王川炮轰:生态闭环不等于封闭

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发表于 2015-1-21 06:06:19
[摘要]乐视认为小米一直在模仿乐视,乐视生态闭环并不等于封闭,生态的各个环节都是向社会开放的,最后还声称王川嘲笑乐视生态是在自取其辱。
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乐视微博回应截图

( L  _* Z( ~# k4 T' S6 t' b& f

腾讯科技 范晓东 1月20日报道

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随着业务趋同和竞争关系加剧,小米和乐视日前又爆发新一轮口水战。

" T) u; X% V5 a$ |1 w6 V

小米副总裁王川近日接受媒体采访时表示,乐视生态模式是封闭模式,四处树立竞争对手,而开放一定会胜过封闭,合作会胜过孤立,乐视这种一家通吃的封闭模式就快要走到头了。

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对此,乐视今天通过官方微博以一封情书的方式对王川的炮轰进行了回应,并附上打油诗,认为小米一直在模仿乐视,乐视生态闭环并不等于封闭,生态的各个环节都是向社会开放的,最后还声称王川嘲笑乐视生态是在自取其辱。


) H. N$ v4 s  V( t

以下是乐视回应小米王川微博一文部分内容:


) d5 g. M6 W# c; U0 {

川,亲爱的:

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不能携手,亦可相忘江湖。爱有多深,怨念就有多深。你是否有深切的体会。


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我出电视,你也要,我们做视频网站,你就投资视频网站,我做云计算,你就入股世纪互联再加金山云,听说你还在密谋影业公司。可谓亦步亦趋,步入深度暗恋,不可自拔。我说垂直整合,你不知如何,就怨念发作,惧令智昏,癫狂呓语,天天扎针下蛊咒,何苦何必!


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乐视生态通过真正的垂直整合,实现跨界创新,使各个链条产生化学反应,从而创造全新的用户价值。你说我把产业链从头做到尾,太封闭。但其实你不明白什么叫“开放的闭环”。生态闭环并不等于封闭,生态的各个环节都是向社会开放的。


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这些道理,你未必能看得懂,想得明白。看电视的销量,就知道谁才是真正的用户价值创造者。

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这里,我就不当众揭人伤疤。知道了很多道理,人生亦未必能过得好。就像你,知道的那么多,讲的那么深刻,长发披肩,文艺范十足,小米电视却依然卖不好。


1 Y( ^% C+ E. t8 ]& q/ j9 X: R

莫问前路吉凶,只求落幕无悔。希望我们都能胸怀开阔,目光高远。最后有一个难题:人家相约百年,我们该定多长时间?

! ]* x, U; H; ~4 B% y1 J- T

川,要用心去学,不是用嘴。送你一首打油诗:


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小儒偷师乐府中


( B# p" N% |  i$ v

米多电视却不行


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王师问罪其何故

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川流江水俱无名


' G& r& S& o) Q3 t; i, N$ m

自知志大才疏浅

3 ^) w5 H  }  G* V; z

取师垂直整合经

) p1 \5 V9 S0 j

其实不懂亦装懂

( {, [8 ]! w! ?. e

辱没雷门留笑柄


* I" E+ o. G9 B# U. `

祝好运!


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以下是小米王川此前访谈的部分内容:


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在整个互联网电视产业产业中出现了两种模式:一种模式是大家开放合作,每一家公司都只做一个环节,做专注、做好、做透。但是也有一些人比较贪婪,他们会想我为什么不把整个产业链做下来,这里挣的每一分钱都是我的。所以有些公司就会比较封闭,就是说我不依赖你们任何人,我从头一直做到尾,全去做,钱全是我挣。

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乐视既做内容,它投资了乐视影业做电影,也做视频网站,同时还做电视机,它就是一个典型的一家通吃的封闭做法。很多案例证明了,开放一定会胜过封闭,合作会胜过孤立。在一个小的产业里搞封闭还有可能,但是在互联网电视这样大的产业中,是完全不可能的。

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我们相信,这种情况在互联网电视行业也会重演。乐视之前做得还算成功,主要原因是它们抓住了一个空子,这个空子就是之前产业链各方没有合作起来。一旦优秀的视频内容和优秀的电视终端合作了,那么乐视就毫无优势可言了。


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大家很快就会看到小米电视上的内容远远超过乐视电视。为什么?因为那些优秀的内容公司是不愿意跟乐视合作的,因为乐视网和优酷、爱奇艺、搜狐、腾讯、PPTV是竞争对手,乐视影业跟华谊、光线、博纳、华策、海润等千百家影视制作公司是竞争对手,这种竞争关系必然使乐视处处都做,处处都做不好,处处被动。乐视这种一家通吃的封闭模式就快要走到头了。返回腾讯网首页>>

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